定年後の雇用

異業種が集まって、各テーブル毎、課題を決めて話し合う会合に出席した。私のテーブルのお題は「定年後の人材雇用について」五十代の社長から七十代の社長が雇用の難しさを語る。雇用者は六十で定年を迎えても六十五才まで会社に残る事ができるようになったが、頂く給料の金額が下がってしまう。それが嫌で辞めたいと思う人、我慢して続ける人。企業側も雇用側も気持ちがしっくりいかない所がある。中小企業で社長自身が当の定年年齢がすぎているのに、定年の雇用を考えるのは、本当に大変との事。また、時代の波に乗れない人は辞めるべき。世代交代を考え、早く若い人材養成に力をいれるべき。年金が当たるまで働く考えではなく、後輩指導の役に代わるべき。いろんな有意義な意見が交わされた。今は定年すぎても、体力があり、まだまだ働ける人が多いはず。でも、雇用者も企業に頼るだけでなく、定年前に、自身の心の切り替え、人生設計をしっかり考えるべきに落ち着いた会議。勉強になった！